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ビジネスモデルナビゲーター 55パターンカード,ビジネスモデル・ナビゲーター55パターンカード（オリヴァー,ビジネスモデルナビゲーター 55パターンカード,ビジネスモデルナビゲーター 55パターンカード,ビジネスモデル・ナビゲーター55パターンカード（オリヴァービジネスモデル・ナビゲーター55パターンカード新品未使用ビジネスモデルのイノベーションは、天才のひらめきによって生まれると思われがちですが、日本企業では個人のひらめきで事業を動かすことが難しいことも事実です。キャッシュフロー分析　島武三著。スイス・ザンクトガレン大学のオリヴァー・ガスマン教授のチームは長年ビジネスモデルを研究し、成功企業のビジネスモデルは55種類のモデルパターンのいずれかに分類されるということを突きとめました。付加価値を生む経営（田尻望）音声USB付。この55のパターンのいずれかあるいは複数を自社のビジネスに適用し、アイデア創造の基点とするのが「ビジネスモデル・ナビゲーター」手法です。【新品無開封】ジェイ・エイブラハム　Mr.X。本カードは、その55のビジネスモデルについて、1枚に1モデルを記載し、ビジネスモデルの名称、概要説明、採用企業や適用方法の例をコンパクトにまとめてあります。ジャパネットたかた創業者「高田 明の経営法」日本経営合理化協会。アイデア出しの作業、社内でのブレストによる合意形成などのプロセスを進めやすいコンパクトな情報量で、創造性を阻害しないようになっています。xVAチャレンジ デリバティブ評価調整の実際。また、ビジネスモデルの採用企業の記載は、日本の環境でイメージしやすい日本国内の企業やサービスに改めてあります。サービスサイエンスハンドブック。ビジネスモデル・ナビゲーター手法について詳解している書籍『ビジネスモデル・ナビゲーター』と合わせて利用すると、よりスムーズにアイデア創造に取り組めますが、本カードだけでも十二分にビジネスモデル創造を進められます。ウェルスダイナミクス ハロー・ウェルス 5冊セット タナカミノル。